La lealtad como valor primario

          No reparo en volver una y otra vez sobre los valores que deben –o deberían- concurrir en los humanos para mejorar y hacer posible la convivencia en una sociedad que, con cierto lamento he de decirlo, parece buscar de manera frenética los ansiados objetivos materiales e intereses propios aun cuando para ello se tenga que prescindir de las más elementales reglas de respeto hacia los demás. Seguir leyendo “La lealtad como valor primario”

El respeto como premisa

        En la sociedad que vivimos nos hemos acostumbrado a ver cómo el personal se mueve con una alegría inusitada para conseguir sus propósitos de la forma que sea, dicho en el claro y manifiesto uso y abuso que se hace del insulto y la descalificación gratuita de los demás, porque así se piensa que uno se deshace de sus propias ataduras y debilidades para dejar en otros la mancha que pudiera aportarle un beneficio, aunque como digo sea utilizando los medios más espurios que permita la cobarde actuación. Seguir leyendo “El respeto como premisa”

40 años de reflexión constitucional

          España, sí ese país que se organiza en la actualidad en diecisiete comunidades autónomas y dos ciudades autónomas, conformadas a su vez por cincuenta provincias, a la que algunos gusta denominar “nación de naciones”, por aquello de la enorme polisemia que tiene la lengua española que permite referirse al término –aunque lo sea generando una tremenda confusión- desde una concepción cultural u otra jurídica constitucional, celebra en este año 2018 los cuarenta años de consagración de su Constitución Española, ese Texto Fundamental que marcó un floreciente camino desde que fuera ratificada por el pueblo español en referéndum de 6 de diciembre, para posteriormente entrar en vigor el 29 del mismo mes y año. Seguir leyendo “40 años de reflexión constitucional”

El papel del subordinado

            En los distintos manuales y opiniones que emiten los expertos en recursos humanos hay una clara predisposición al perfil y modelo de actuación que deben seguir los que de antaño eran concebidos como jefes y que, ahora, en terminología y concepción moderna se denominan líderes de las organizaciones. Un líder es la clave para que la maquinaria productiva se mueva con motivación de los que abarca el velo de la organización de que se trate. Seguir leyendo “El papel del subordinado”