La relación en el trabajo

El terreno de lo laboral es ciertamente difícil de sobrellevar si no se tiene claro y asumido el rol que debe presidir la relación entre superiores y subordinados, o usando unos términos más acordes con los tiempos que corren en los recursos humanos de las organizaciones, entre líderes y empleados que conforman el grupo productivo. Igual me da que estemos centrados en el mundo privado o en el público porque hoy en día el clásico modelo funcionarial está más que obsoleto para acudir a otro más eficiente donde proliferan relaciones de grupos que tienen objetivos comunes que cumplir. O al menos a eso debería tender una Administración pública que persiga modernizarse y progresar para no quedarse anclada en las cavernas del vetusto “vuelva usted mañana” y la paupérrima imagen de los manguitos y la visera y que, aunque parezca mentira, todavía subsisten algunas así de visibles espiritualmente en su tratamiento que se hace a los ciudadanos, eso sí, salvando el escollo de estos momentos presentes donde todo es ciertamente anómalo.

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Cuando se reconoce a las personas con el apodo de “Señor”

Acabo de leer, con entusiasmo, Sidi, una novela que publicara en el año 2019 el escritor y académico Arturo Pérez-Reverte, que –como se ha dicho- se convierte en una historia de frontera, polvo, fatiga y sangre, teniendo como protagonista a Rodrígo Díaz de Vivar, el Cid. Una aclaración merece hacerse de partida, porque sidi es una palabra de origen árabe que significa “señor” y que se dio como tratamiento a los señores de ciertos Estados dependientes de un rey (como los régulos de las taifas en al-Ándalus),​ y también a los gobernadores de provincia de los almorávides y almohades. En este nivel, los mismísimos árabes engrosaron a Rodrigo Díaz de Vivar.

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El poder de la concentración

        Una de las situaciones más estresantes que invade nuestra paz interna es, sin duda, la dichosa costumbre que tenemos –y tienen los demás- de enfrentarnos –o hacernos enfrentar- a infinidad de situaciones de forma simultánea, para llegar al colapso mental que neutraliza nuestra capacidad de decisión o, en el mejor de los casos, a precipitarnos en la decisión sin sopesar las consecuencias por cuanto que nuestra mente esté en otro u otros asuntos. Seguir leyendo “El poder de la concentración”

Inteligencia emocional como resorte para el liderazgo

           Según los datos de la encuesta que ha realizado WOBI (World of Business Ideas), referida a tendencias económicas, empresariales y laborales para el 2016-2017 de la empresa española, el 35% de los empresarios españoles opinan que un buen líder debe ser emprendedor y más de un 31% comunicador; el 47% de los directivos encuestados opinan, por lo demás, que el perfil del líder del futuro será un líder con inteligencia emocional. Seguir leyendo “Inteligencia emocional como resorte para el liderazgo”